（机械工程学院  韩筱）今天，我要和大家分享一本令人受益匪浅的读物——《领导者》，这本书记录了多位名家的经典故事，内容涵盖中外，立论有据，于对比中得真章，但这些还不足以成为本书的亮点，本书最大的亮点在于以小见大，故事平易近人，真正的让我们了解到什么是领导力，怎样去管理。

  谈到领导力，本书中讲到领导不是管理。我们要在管理技能和领导力之间划一个分界线。这就好比你懂市场、会销售、爱服务、精生产、通物流等等，但不一定是个好领导。正所谓“管理者把事做正确，领导者做正确的事”。

  我们平常总是抱怨领导没有亲自操作，总是在商议会议，但《领导者》反倒是提醒我埋头拉车和抬头看路之间的本质区别。最令我感慨的是，我们在做事上获得满足，往往形成了路径依赖，便忘了看路，那就离领导力渐行渐远了。所以领导者一定有那股不安分、常挑战、爱改变的大无畏精神，而绝非循规蹈矩之辈。

  领导者》不避讳领导力和权力息息相关。没有权力无法领导，但权力不受限制，又是领导力最大的威胁。引用一句罗素的话“社会科学中最基本的理念就是权力，其地位就好像力在自然科学中的地位一样。” 在人类的互动中，权力犹如万有引力无处不在。我在本书中理解到真正的领导力，是硬币的另一面，它不是紧握权力的控制，也不是让人因恐惧的服从，它以被领导者为中心，用愿景点燃士气，把你的权力当成我的责任。本书让我了解到领导力，真正考验的是领导能否随时随地，警醒自律，心甘情愿地为人民服务。

  最后，我觉得这本书给我们的最大礼物就是：一个公司经久不衰的能量来自于不断地学习、反省和调整。自尊和自重是上升的必由之路。这和孔子的“诚心、修身、齐家、治国”不谋而合。本书虽把领导力讲的清晰透彻，但要把这些融入到自己的血液中，身体力行，那就需要毕生的努力了。

  再细读一下《领导者》吧，定会收获一个非凡的自己。